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夢想直達看雨花 ! 高橋市場二十三年:從門可羅雀到全國前三

http://www.xulizz.live/market/ 2019/6/28 9:14:45 瀏覽次數:326 信息分類:食品批發市場 編輯:小禹
第一屆中國-非洲經貿博覽會作為湖南首個國家級國際性常態化的會展活動平臺,將于6月27日—6月29日在湖南長沙盛裝登場。湖南(高橋)非洲商品展銷館作為此次博覽會唯一的線下展示展銷平臺,將在6月29日正式開館,之后永久性地向市民開放。

屆中國-非洲經貿博覽會作為湖南國際性常態化的會展活動平臺,將于6月27日—6月29日在湖南長沙盛裝登場。湖南(高橋)非洲商品展銷館作為此次博覽會的線下展示展銷平臺,將在6月29日正式開館,之后性地向市民開放。

從1996年被荒地包圍的批發市場,到如今中南地區規模的“千億級商貿產業集群”,從門可羅雀到全國前三,雨花區營商環境優化年#雨花潮我看#特別推出高橋大市場二十三年蝶變升級專題策劃:

(一)

1981年秋天,15歲的陳建林從湘鄉老家來到長沙謀生。彼時,正逢岳麓山上的楠橘紅了。他的個生意便是從岳麓山的后山挑了楠橘下山賣。有時,在溁灣鎮,就把他的楠橘賣完了,有時要過到河東,在下河街或是五一廣場,或是別的地方,才能把橘子賣完。這是他到長沙的個月,這個月,他賺了28塊錢。這個錢,非常接近當時長沙才上班的工人的月工資。

楠橘賣完,就到了要備年貨的時候,他在下河街和與他同來長沙的老鄉賣他們自己炒的葵花籽和花生。年過完,春節過完,再回到長沙,他開始賣菜,賣菜賣到秋天,再賣楠橘,楠橘賣完,再賣炒貨。這樣反復了幾年,此前挑擔販賣的他在下河街租了門面,專賣炒貨。

在下河街做生意做到1990年前后,他開始對下河街有了不滿:臟,亂,交通差,主要的,很多商鋪連個門牌號碼、營業執照都沒有。盡管這樣,下河街仍是當時長沙的小商品集散地。“有時候一天能夠賺兩三百甚至更多。”陳建林回憶,這一天的所得相當于當時長沙工人一個月的工資了。

按陳建林的記憶,1994年的某個時候,他在東塘看到了高橋將建市場的一個戶外廣告。他沿廣告中的地圖所指去了將要建市場的高橋,看到了一片田野。

與事實存在偏差的這個記憶證明了當時長沙對一個大的、能與長沙的發展相匹配的市場的迫切需要。

1995年,長沙市委、市政府適時調整了長沙市的整體規劃,確定了市區六橋三環、河東六縱十橫、河西四縱六橫的道路網絡規劃,同時確定了西文東市的發展格局。這個發展格局的確立,讓敏銳的羅映紅意識到這是一次難得的機遇,他積極響應長沙市委、市政府的號召,著力建設高橋大市場,開拓“東市”。

1996年9月,長沙城東南,高橋在一片田和池塘的包圍中開張營業了——這是長沙市大型專業批發市場。

“開始根本沒有生意。”6月19日上午,53歲的陳建林回憶他入駐高橋的頭兩年。但他沒想過離開,“但是這里有門牌號碼,有電話。”

陳建林初的門面是西大門進門右側的第二個,是黃金地段。市場方為留住和吸引更多商戶,入駐的頭兩年除了交一些押金外,市場方選擇了免租金的做法。

這個做法讓生意慘淡的陳建林等早一批入駐的商家更有了堅持下去的決心。1998年市場方的一系列舉動,也讓陳建林等早入駐的商家看到了希望。

“市場把在長沙做生意的福建人、廣東人和浙江人招了進來。”浙江、廣東、福建也是改革開放以來,早有抱團跨省做生意的幾個省份。和這幾個省份相似,湘鄉也是湖南較早有人抱團到長沙來做生意的幾個縣市之一,市場方的動作帶動了陳建林等人,陳建林把他熟識的在長沙做炒貨生意的湘鄉老鄉也找了二三十個入駐。

這一年高橋的動作,是秋季的全國第59屆糖酒交易會。

這次糖酒會的落戶高橋,長沙市政府、雨花區政府給予了很大的指導和支持——從資源對接到活動的舉辦,特別成功。來自世界各地3500余家廠家、客商匯聚高橋,交易額創下了之前歷屆糖酒會之,達300億元。

這巨大的成功產生的利好,對高橋以及高橋入駐商家的影響可謂深遠。高橋在原本就是湖南省和長沙市重點工程之外,各級政府層面在資金和政策的扶持、人才的引進等的支持力度也很大,高橋大市場的區位優勢得以凸顯,市內外、省內外的商家的進貨渠道逐漸由別的地方改成了高橋,高橋由此而逐漸成為湖南乃至全國市場行業的領頭雁。

有門面、有電話的陳建林等商家也因為糖酒交易會而和全國各地的廠商建立了聯系,那些廠商看到陳建林等入駐商家有規范化的高橋市場以及積極支持高橋的各級政府背書,大膽地供貨或進貨,陳建林等入駐商家的業務由此迅猛發展。到2010年他就成為了湖南的炒貨供應商。

創業之初,中學都未讀完的陳建林挑著擔子沿街賣楠橘和炒貨,他曾和安徽的傻子瓜子的創始人年廣久、以及周邊和他一樣是農民的創業者有過生意上的往來,如今,他們大多風光不再,而善于與時俱進的他在高橋市場和雨花區相關職能部門的貼身服務下,學會了管理和創新。他笑著回憶:這兩年雨花區政府稅務局經常組織對他們的培訓,教導如何處理稅務、賬目等等,賺錢都感覺到越來越安心。他說如今政府部門給人的感覺像朋友,辦營業執照,坐著一下就弄好了,很輕松。

這些年,他領導著繼豐食品轉型升級、步步為營,經過幾年的精心運作,已實現向經營休閑食品的蝶變,涵蓋十個大類、幾百個廠家、兩千多種單品,產品暢銷全國各地。更重要的是,其來自菲律賓、日本、韓國、臺灣等國家和地區的一手貨源,以及在全國建立起的完整網絡體系,使他在行業內擁有了更大話語權。

陳建林僅用幾年時間,就將自己的炒貨王國升級成了休閑食品王國。

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